培训背景
作为银行的一线管理者,支行行长既是贯彻总行政策的“传令官”,更是冲锋在市场一线的“先锋官”。在当前经济金融新形势下,如何进一步适应市场,切实有效地发挥支行行长的职能和作用,是摆在商业银行面前的重要课题。
而作为商业银行行长,其面临来自个人、市场以及组织内部的挑战。
从个人层面来看,商业银行行长面临两大核心挑战:
    (1)如何顶住巨大的业绩压力,保持积极、必胜的心态持续战斗?    
    (2)如何不断加强自我管理,以良好的职业操守面对来自银行内外各种诱惑,同时保证自己和团队能够与时俱进,在知
              识、理念和素养方面得到持续提升?
从对外的市场层面来看,在激烈的竞争中,银行行长面临如下核心挑战:
    (1)如何准确预判本行在当地未来的定位、业务增长点和布局?
    (2)如何准确把握和理解客户的需求,并通过创新的解决方案赢得客户的青睐?
    (3)如何通过持续广泛的人际网络来助力银行的发展?
从对内的组织管理来看,商业银行行长面临两大核心挑战:
    (1)如何最大化激发团队的潜能,帮助团队实现目标进而实现组织与个人的“双赢”?
    (2)如何在不损失业务风险控制的同时,追求银行的业务增长?
培训目标
        
    1. 握支行行长所需各项能力,帮助有效地发挥其职能和作用;
    2. 建立行长权威,学会辅导及培育下属,发挥团队最大效能;
    3. 有效管控商业银行的潜在业务风险,最大程度减小银行损失;
    4. 带领团队发展壮大业务,助推业务的升级改造,提升业务质效;
    5. 掌握网点产能提升的实战技巧,以及网点营销的6大打法;
    6. 掌握热点前沿业务及行业最新趋势,学会构建金融生态圈的方法步骤。
培训对象:支行行长、副行长等一线管理人员,网点负责人。
培训费用:根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询。
培训师资:青岛大学教授、行业专家、特聘专家。 
培训教材:每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员学习手册。
培训方法:课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
课程简介:推荐课程仅供参考,具体课程可根据委培方要求量身定制培训方案。
授课方式:面对面授课(来青岛大学校园内上课);线上授课(录播、直播等形式);
                   混合式授课(面授、线上授课相结合);上门授课(安排老师上门授课)。
推荐课程内容
 
  
   
    序 号  | 
    模 块  | 
    课程主题  | 
    课 时  | 
   
   
    1  | 
    管理智慧  | 
    中国文化与行长管理智慧  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    2  | 
    银行行长领导力提升修炼  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    3  | 
    经营战略  | 
    中国宏观经济形势与银行未来转型之路  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    4  | 
    企业投融资管理与资本运作  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    5  | 
    业务升级  | 
    移动互联时代银行零售业务产能提升策略  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    6  | 
    数字化转型下开放银行场景营销能力提升  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    7  | 
    网点经营  | 
    拓客有方——商业银行信贷产能提升  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    8  | 
    银行网点的标准化建设  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    9  | 
    风险管理  | 
    网点经营管理与产能提升策略  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    10  | 
    商业银行合规管理与案件实战提升  | 
    0.5-1天  | 
   
   
    11  | 
    团队建设  | 
    民法典之银行业务法律风险控制  | 
    0.5-1天  | 
   
  
 
 
                                                                                               注:具体课程、师资以委培方认定后为准。
现场教学点
青岛一战遗址博物馆、中国人民解放军海军博物馆等。
考核发证
完成全部课程学习并经考核合格,由青岛大学统一颁发结业证书。
教务服务
    
    1. 学校将实行严肃和严格的教学管理制度,提供优质的教务服务。  
    2.为体现我院重视和支持,专门为每期课程班配备班主任 1 名,负责课程及师资的协调等项目统筹工作,设立助教老师1
       名,负责管理课程的日常教务工作。        
    3. 课程过程中学员需严格按学校要求完成作业并进行复习和总结,把所学知识转化到实际工作中。    
    4. 每次课程结束前,学员填写“教学评估表”,以利于课程组织及教师改进教学。
    
联系方式
单  位:888集团电子游戏官网欢迎您社会服务与培训中心
地  址:青岛市崂山区科大支路62号
联系人:闫老师:0532-85950192  13156051491(同微信号)
网  址:http://quec.qdu.edu.cn/